נָתָן小蠶豆的彌敦道נָתָן

做了二個月的小專案還沒完成，數字總是有問題。
今天在老闆辦公室打算一個來個ConferenceCall弄清楚客戶提供的歷史資料到底為什麼和我們手上原有的不合。老闆突然看著我，問我「妳知道專案的四個階段嗎？」啥！？我一臉茫然。不會吧！什麼時候敝公司開始相信理論，還抽點員工管理學基礎！
老闆看我張開嘴，半天沒一個子出來，決定自問自答。專案的四階段：第一階段是一開始的興奮和熱情 (excitement anddelight) ；第二階段是迷惑、錯覺 (delusion) ；第三階段是發現錯誤 (find a mistake)；最後一個階段是找個倒楣鬼把錯都丟給他 (blame an innocent)！
「那我們在哪個階段？」我問道。其實心裏早知道答案。
Delusion吧！老闆回答。
這鬼打牆、原地繞圈、不停修改再修改的Excelworksheets，又紅又黃又綠又紫的顏色，和永遠對不合的數字，已經讓我掉進粉紅色的漩渦，告訴自己，這是幻覺，這是幻覺。